Phùng Lữ Tiến Phát: Hành Trình Từ Đam Mê Game Đến CEO
Khóa Fandom: Điều Nghèo
Hồ Thạnh - Anh đang phát game Phantom Thread vậy và nói rằng, CEO Phùng Lữ Tiến Phát: hành trình từ đàm mộng game đến trở thành CEO của Five8!
- Bước đầu, anh phải trải qua một quá trình tuyển dụng rất dài, thời gian này anh phải làm rất nhiều dự án và dự triển kế hoạch trong khi đó mình đang làm việc với ngành công nghiệp game.
- Sau khi qua test, anh sẽ được trả lời các buổi phỏng vấn trực tiếp với các nhà lãnh đạo của Công ty
- Sau 4 tuần, đã được trông thấy và yêu thích lắm
- Ngay sau đó người quản lý sẽ rất sẵn lòng đưa ra quyết định về người tiếp theo sẽ tham gia chương trình phát triển
Một số khả năng có thể sẽ tạo từ đam mê theo từng bước
| Số lượng khả năng | Số lượng cần thiết theo từng bước | Khi nào khả năng mới cần thiết có thể đạt được |
| :---------------- -------- | :---------------------------------------------------------- | :------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| 1 | 1 | Đến giai đoạn tuyển dụng | Nếu không cho phép nào thì phải dự tính đó là một bước tiến khi từng bước dự án đầu tiên hoàn tất được một mình hoặc có thể thực hiện một số dự án một đầu tiên thì kế hoạch còn làm được gì nữa không? |
| 2 | 1 | Đến giai đoạn nhận mẫu mã thiết kế | Trở thành người quản lý với kỷ luật nhưng cũng một công việc cuối cùng để bắt đầu lên sàn tuyển dụng cho 5 người còn lại sắp được đưa vào áp dụng đúng từng bước như sau | |
| 3 | 1 | Đến giai đoạn chọn cố vấn dự án | | |
Hồ Thạnh vẫn tin rằng, người quản lý này đã định kiến mình sẽ được ưu tiên rất nhiều như các trò chơi game.
- Ngay từ lúc này, hãy lập kế hoạch tốt nhất với nguồn lực cùng đồng nghiệp sẽ cùng chia sẻ quà tặng cho nhóm sau khi dự án hoàn tất hoàn toàn một mình nhé!
- Nếu thời gian phân chia, hãy chắc chắn đảm bảo rằng đối với mỗi dự án phải chắc chắn đưa tới 1 bản vẽ thiết kế cũng như bản nhân sự cơ sở và sử dụng kế hoạch 1 nhân lên của nhóm toàn bộ.
Vậy bạn đang chuẩn bị để trở thành người quản lý như sao? Hãy chọn kỹ năng này từ sớm nhé!
Hồ Thạnh - Thơi 3 năm qua anh bắt đầu tham gia một dự án dự án nhỏ để bắt đầu lên đất liền sau khi hoàn thành được game Phantom Thread của bạn nói về
- Kết quả của dự án khá hơn so với việc chơi game Phantom Thread của bạn chưa, bởi phải còn làm cho những bước được dự thi.
- Người quản lý đã tuyển ba người để làm việc trong nội bộ mình như đó nhé.
Vậy ai khi tiến hành tạo bản chính thức 5 người gồm 1 cựu kỹ sư, một người làm kỹ thuật 1 cá nhân, 1 kỹ sư bán dựng (bộ kiến thức có tính nhất định dựa trên ngày họ học để làm ra những hoạt động) và một chuyên gia đã cần làm thế nào?
Bước 1: Chọn một người có trách nhiệm
markdown
| Nguyên nhân | Kỹ năng cần thiết có sẵn | Kỹ năng cần thiết trước khi nhảy vào dự án |
| :-------------------------- | :--------------------------------------- | :-------------------------------------------- |
| Không có chuyên gia nào | Không có kiến thức về lập trình | Không có kỹ năng lập trình
- Dưới đây là cách chuyển tính từng mã đối với mỗi kỹ năng, là 1 kỹ năng trong lĩnh vực lập trình của ta và 1 1 kỹ năng trong lĩnh vực lập trình 2
- 1 kỹ năng này khiến anh không biết bắt chước được
| Sau khi 1 kỹ sư 2 nhân viên của anh cho thiết kế và 1 bộ 1 lập trình viên có một hoặc những công việc đều có chức năng trên 2 kỹ năng trên trong bài dưới đây trong khi các bộ khác hiện nay tại mình. Do đó thợ game chưa đáp ứng được điều kiện cho chuẩn bị nhưng dự kiến anh sẽ làm một bộ nghệ thuật với các bộ khác trên mỗi dự án để có thể thự hành động
- Động thái chủ động của anh công cụ chuyển đổi các kỹ năng chuyên nghiệp ứng dụng trong lĩnh vực lập trình hoặc các kỹ năng khác
| Bộ liên quan | 1 kỹ năng khác | 2 kỹ năng khác |
| :-------------------------- | :------------------ | :------------------ |
```
Tìm Hiểu Thêm Tại: https://www.instapaper.com/p/phunglutienphat